Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.

Das habe ich so oft gehört, als ich aufgewachsen bin. Aber das ist, gelinde gesagt, irreführend.

Natürlich sollte man nicht naiv und blind jedem in allem vertrauen (siehe auch meinen vorherigen Beitrag 😉 ). Natürlich sollte man sich vergewissern, dass die Dinge in die richtige Richtung laufen. Aber Kontrolle auszuüben und häufig und möglicherweise sogar detailliert nachzuprüfen, nennt man Mikromanagement und ist schädlich für eine Beziehung.

📣 Denn es sendet eine ganz klare Botschaft: "ICH TRAUE DIR NICHT!"

Wenn ich das Gefühl habe, dass mir jemand nicht vertraut, fühle ich mich schlecht und stelle mich selbst in Frage. Das ist demotivierend und führt zum genauen Gegenteil von Empowerment.

Was ist also die Botschaft hier? Das Leben einer Führungskraft ist schwierig! Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern, aber finden Sie trotzdem einen Weg, um sicherzustellen, dass die Dinge in die richtige Richtung laufen.

Wie lösen Sie dieses Dilemma?