Verwandeln Sie Ihr Know-How in Grow-How

Steigern Sie Umsatz & Gewinn Ihres Geschäfts

Beschleunigen Sie Ihr Geschäft jetzt

Kostenloser Einstieg

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken & Fähigkeiten

Erschließen Sie das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens

Unternehmenswachstum eröffnet neue Möglichkeiten. Es wird am besten unterstützt, wenn das Wertangebot an den Kunden die Stärken der Organisation ausspielt. Dazu gehören alle Aktivitäten des Unternehmens, die das Kundenerlebnis prägen. Um das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens zu erschließen, müssen Sie zunächst das Geschäftsmodell analysieren und die einzigartigen Stärken und Fähigkeiten ermitteln, um daraus das beste Wertangebot und die beste Wachstumsstrategie abzuleiten.

Nutzen Sie Ihr Know-How

Vom Know-How zum Grow-How mit Ihrer eigenen Expertise

Unternehmen sind voller Know-how. Oft ist es in der Organisation verteilt. Das Tagesgeschäft hält die Organisation beschäftigt, und es ist schwierig, dieses Know-how zusammenzutragen, zu strukturieren und einen Blick auf das große Ganze zu werfen. Wir unterstützen Sie, indem wir die relevanten Informationen aus dem gesamten Unternehmen zusammentragen, sie strukturieren und Sie durch Ihre Geschäftsmodellanalyse führen. Wir werden Ihre Überzeugungen hinterfragen, alternative Ansätze aufzeigen und Sie dabei unterstützen, die für Ihr gesamtes Unternehmen am besten geeignete "customer core" Wachstumsstrategie zu finden und umzusetzen.

Unsere Expertise - Ihr Vorteil

Wir können eine Menge für Sie tun. Kontaktieren Sie uns für einen kostenlosen Start

Los geht's

Geschäftsmodellanalyse

Vision, Mission, Strategieentwicklung

Kommunikationskonzept

Veränderungsmanagement

Führungskräftetrainings

Herunterbrechen der Strategie auf die Unternehmensfunktionen

Implementierungsroadmap

Programm-Management

Prozessoptimierung

Strategiecontrolling

Dienstleistungen

Was wir für Sie tun können

Unser Ansatz zur Entwicklung und Umsetzung Ihrer erfolgreichen Wachstumsstrategie hat sich in der Vergangenheit bewährt. Wir begleiten Sie auf dem gesamten Weg von der Geschäftsmodellanalyse über die Strategiedefinition bis hin zur Umsetzung und Kontrolle. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, Ihre Unternehmens-DNA zu identifizieren und zu nutzen - die einzigartigen Stärken und Fähigkeiten in Ihrem Wertangebot an den Kunden.

Kostenloser Start

Wir bieten Ihnen eine kostenlose Erstberatung an, bei der wir uns Ihre geschäftlichen Herausforderungen anhören und kennenlernen. Wir werden gemeinsam mit Ihnen einschätzen, ob und wie wir Sie unterstützen können. Darüber hinaus lernen wir uns gegenseitig kennen und können einschätzen, ob auch eine persönliche Passung besteht.

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Geschäftsmodell Analyse

Bei der Geschäftsmodellanalyse mit dem Business Canvas werden die verschiedenen Aspekte Ihres Unternehmens vom Lieferanten bis zum Kunden in einem strukturierten Ansatz betrachtet, um die einzigartigen Stärken und Fähigkeiten Ihres Unternehmens zu ermitteln.

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Strategie Erarbeitung

Eine umfassende Strategie befasst sich mit den Wachstumschancen, die sich aus den Stärken und Fähigkeiten Ihres Unternehmens ergeben. Dazu gehören Werte, Vision und Mission ebenso wie die Einbindung und Aktivierung Ihrer Organisation durch Kommunikation und weitere spezifische Maßnahmen im Veränderungsmanagement wie z.B. Veränderungsmanagement- oder Führungskräftetrainings.

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Strategie Umsetzung

Alle Unternehmensfunktionen definieren ihren Beitrag und ihre Anpassungsinitiativen. Funktionsübergreifende Prozessänderungen werden adressiert. Das Portfolio der Initiativen wird nach Prioritäten geordnet und in einen Umsetzungsplan aufgenommen, der bearbeitet und überwacht wird.

Von unserem Gründer

Gestalten Sie Ihre Möglichkeiten

Geschäftswachstum ist der viel attraktivere Weg zur Rentabilität als Kostensenkungen. Unternehmen können dieses Geschäftswachstum erzeugen, wenn sie ihre spezifischen Stärken und Fähigkeiten mit ihrem Wertangebot an den Kunden ausspielen. Ich hatte in der Vergangenheit als CEO eines Unternehmens die Gelegenheit, dieses Wachstum zu schaffen. Daraus habe ich den Ansatz einer "customer core"-Wachstumsstrategie entwickelt. Es funktioniert nicht nur, es ist auch eine Reise, die motivierend ist und Spaß macht.

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