Unsere Expertise - Ihr Vorteil
Was wir am besten können
Unser Ansatz zur Entwicklung und Umsetzung Ihrer erfolgreichen Wachstumsstrategie hat sich in der Vergangenheit bewährt. Wir begleiten Sie auf dem gesamten Weg von der Geschäftsmodellanalyse über die Strategiedefinition bis hin zur Umsetzung und Kontrolle. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, Ihre Unternehmens-DNA zu identifizieren und zu nutzen - die einzigartigen Stärken und Fähigkeiten in Ihrem Wertangebot an den Kunden.
Unsere Dienstleistungen
Wir können viel für Sie tun
Erschließen Sie Ihr Wachstumspotenzial in ein paar Schritten. Wir unterstützen Sie auf dem gesamten Weg. Das bedeutet, dass wir uns während des gesamten Prozesses mit Ihnen und Ihrem Unternehmen auseinandersetzen. Wir bieten Ihnen und Ihrem Unternehmen eine Hilfe zur Selbsthilfe.
Kostenloser Start
Wir bieten Ihnen eine kostenlose Erstberatung an, bei der wir uns Ihre geschäftlichen Herausforderungen anhören und kennenlernen. Wir werden gemeinsam mit Ihnen einschätzen, ob und wie wir Sie unterstützen können. Darüber hinaus lernen wir uns gegenseitig kennen und können einschätzen, ob auch eine persönliche Passung besteht.
Geschäftsmodell Analyse
Bei der Geschäftsmodellanalyse mit dem Business Canvas werden die verschiedenen Aspekte Ihres Unternehmens vom Lieferanten bis zum Kunden in einem strukturierten Ansatz betrachtet, um die einzigartigen Stärken und Fähigkeiten Ihres Unternehmens zu ermitteln.
Strategie Erarbeitung
Eine umfassende Strategie befasst sich mit den Wachstumschancen, die sich aus den Stärken und Fähigkeiten Ihres Unternehmens ergeben. Dazu gehören Werte, Vision und Mission ebenso wie die Einbindung und Aktivierung Ihrer Organisation durch Kommunikation und weitere spezifische Maßnahmen im Veränderungsmanagement wie z.B. Veränderungsmanagement- oder Führungskräftetrainings.
Strategie Umsetzung
Alle Unternehmensfunktionen definieren ihren Beitrag und ihre Anpassungsinitiativen. Funktionsübergreifende Prozessänderungen werden adressiert. Das Portfolio der Initiativen wird nach Prioritäten geordnet und in einen Umsetzungsplan aufgenommen, der bearbeitet und überwacht wird.
Strategie Controlling
Die kritischen Parameter zur Messung des Erfolgs der Strategie werden in allen Dimensionen definiert - von der Leistung im Markt und beim Ertrag über Innovationen und Investitionen bis hin zu den organisatorischen Zielen. Wir unterstützen die Einführung eines Überwachungsprozesses.
Prozess
Testen Sie unser unkompliziertes Verfahren
Geschäftsmodell Analyse
Bei der Geschäftsmodellanalyse mit dem Business Canvas werden die verschiedenen Aspekte Ihres Unternehmens vom Lieferanten bis zum Kunden in einem strukturierten Ansatz betrachtet, um die einzigartigen Stärken und Fähigkeiten Ihres Unternehmens zu ermitteln.
Strategie Erarbeitung
Eine umfassende Strategie befasst sich mit den Wachstumschancen, die sich aus den Stärken und Fähigkeiten Ihres Unternehmens ergeben. Dazu gehören Werte, Vision und Mission ebenso wie die Einbindung und Aktivierung Ihrer Organisation durch Kommunikation und weitere spezifische Maßnahmen im Veränderungsmanagement wie z.B. Veränderungsmanagement- oder Führungskräftetrainings.
Strategie Umsetzung
Alle Unternehmensfunktionen definieren ihren Beitrag und ihre Anpassungsinitiativen. Funktionsübergreifende Prozessänderungen werden adressiert. Das Portfolio der Initiativen wird nach Prioritäten geordnet und in einen Umsetzungsplan aufgenommen, der bearbeitet und überwacht wird.
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Von unserem Gründer
Gestalten Sie Ihre Möglichkeiten
Geschäftswachstum ist der viel attraktivere Weg zur Rentabilität als Kostensenkungen. Unternehmen können dieses Geschäftswachstum erzeugen, wenn sie ihre spezifischen Stärken und Fähigkeiten mit ihrem Wertangebot an den Kunden ausspielen. Ich hatte in der Vergangenheit als CEO eines Unternehmens die Gelegenheit, dieses Wachstum zu schaffen. Daraus habe ich den Ansatz einer "customer core"-Wachstumsstrategie entwickelt. Es funktioniert nicht nur, es ist auch eine Reise, die motivierend ist und Spaß macht.
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Bei Strategie geht es um Priorisierung
"Bei Strategie geht es darum, schwierige Entscheidungen zu treffen - denn es geht darum, was man NICHT tun will." (Peter Moran) Als Reaktion auf meinen letzten Beitrag wurde in zwei Kommentaren darauf hingewiesen, dass es bei der Strategie um begrenzte Ressourcen geht. Genau! "Meine Zielgruppe sind mittelständische Unternehmen". - Aber warum? ...
Was ist Strategie?
Strategie ist "das Richtige tun" (Peter Drucker). Sie ist das "Muster in einem Strom von Entscheidungen" (Henry Mintzberg). Meiner Meinung nach wird das Wort "Strategie" viel zu oft für Initiativen, Projekte oder andere Dinge verwendet. Einige weitere Gedanken zur Strategie: Die Strategie muss für das gesamte ...
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