Unsere Expertise - Ihr Vorteil
Was wir am besten können
Unser Ansatz zur Entwicklung und Umsetzung Ihrer erfolgreichen Wachstumsstrategie hat sich in der Vergangenheit bewährt. Wir begleiten Sie auf dem gesamten Weg von der Geschäftsmodellanalyse über die Strategiedefinition bis hin zur Umsetzung und Kontrolle. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, Ihre Unternehmens-DNA zu identifizieren und zu nutzen - die einzigartigen Stärken und Fähigkeiten in Ihrem Wertangebot an den Kunden.
Unsere Dienstleistungen
Wir können viel für Sie tun
Erschließen Sie Ihr Wachstumspotenzial in ein paar Schritten. Wir unterstützen Sie auf dem gesamten Weg. Das bedeutet, dass wir uns während des gesamten Prozesses mit Ihnen und Ihrem Unternehmen auseinandersetzen. Wir bieten Ihnen und Ihrem Unternehmen eine Hilfe zur Selbsthilfe.
Kostenloser Start
Wir bieten Ihnen eine kostenlose Erstberatung an, bei der wir uns Ihre geschäftlichen Herausforderungen anhören und kennenlernen. Wir werden gemeinsam mit Ihnen einschätzen, ob und wie wir Sie unterstützen können. Darüber hinaus lernen wir uns gegenseitig kennen und können einschätzen, ob auch eine persönliche Passung besteht.
Geschäftsmodell Analyse
Bei der Geschäftsmodellanalyse mit dem Business Canvas werden die verschiedenen Aspekte Ihres Unternehmens vom Lieferanten bis zum Kunden in einem strukturierten Ansatz betrachtet, um die einzigartigen Stärken und Fähigkeiten Ihres Unternehmens zu ermitteln.
Strategie Erarbeitung
Eine umfassende Strategie befasst sich mit den Wachstumschancen, die sich aus den Stärken und Fähigkeiten Ihres Unternehmens ergeben. Dazu gehören Werte, Vision und Mission ebenso wie die Einbindung und Aktivierung Ihrer Organisation durch Kommunikation und weitere spezifische Maßnahmen im Veränderungsmanagement wie z.B. Veränderungsmanagement- oder Führungskräftetrainings.
Strategie Umsetzung
Alle Unternehmensfunktionen definieren ihren Beitrag und ihre Anpassungsinitiativen. Funktionsübergreifende Prozessänderungen werden adressiert. Das Portfolio der Initiativen wird nach Prioritäten geordnet und in einen Umsetzungsplan aufgenommen, der bearbeitet und überwacht wird.
Strategie Controlling
Die kritischen Parameter zur Messung des Erfolgs der Strategie werden in allen Dimensionen definiert - von der Leistung im Markt und beim Ertrag über Innovationen und Investitionen bis hin zu den organisatorischen Zielen. Wir unterstützen die Einführung eines Überwachungsprozesses.
Prozess
Testen Sie unser unkompliziertes Verfahren
Geschäftsmodell Analyse
Bei der Geschäftsmodellanalyse mit dem Business Canvas werden die verschiedenen Aspekte Ihres Unternehmens vom Lieferanten bis zum Kunden in einem strukturierten Ansatz betrachtet, um die einzigartigen Stärken und Fähigkeiten Ihres Unternehmens zu ermitteln.
Strategie Erarbeitung
Eine umfassende Strategie befasst sich mit den Wachstumschancen, die sich aus den Stärken und Fähigkeiten Ihres Unternehmens ergeben. Dazu gehören Werte, Vision und Mission ebenso wie die Einbindung und Aktivierung Ihrer Organisation durch Kommunikation und weitere spezifische Maßnahmen im Veränderungsmanagement wie z.B. Veränderungsmanagement- oder Führungskräftetrainings.
Strategie Umsetzung
Alle Unternehmensfunktionen definieren ihren Beitrag und ihre Anpassungsinitiativen. Funktionsübergreifende Prozessänderungen werden adressiert. Das Portfolio der Initiativen wird nach Prioritäten geordnet und in einen Umsetzungsplan aufgenommen, der bearbeitet und überwacht wird.
Kunden
Top Unternehmen vertrauen uns
Von unserem Gründer
Gestalten Sie Ihre Möglichkeiten
Geschäftswachstum ist der viel attraktivere Weg zur Rentabilität als Kostensenkungen. Unternehmen können dieses Geschäftswachstum erzeugen, wenn sie ihre spezifischen Stärken und Fähigkeiten mit ihrem Wertangebot an den Kunden ausspielen. Ich hatte in der Vergangenheit als CEO eines Unternehmens die Gelegenheit, dieses Wachstum zu schaffen. Daraus habe ich den Ansatz einer "customer core"-Wachstumsstrategie entwickelt. Es funktioniert nicht nur, es ist auch eine Reise, die motivierend ist und Spaß macht.
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Ulm, Germany
+491724232470
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2023 war für mich ein Jahr bedeutender Veränderungen - ich verließ die Sicherheit und Geborgenheit eines Angestellten, um mein eigenes Unternehmen als freiberuflicher Berater zu gründen. Es war ein harter Start mit vielen Zweifeln und Frustrationen, aber auch mit vielen Learnings.2024 wird das...
Start als "Solopreneur" - meine Lehren aus einer Achterbahnfahrt
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Veränderung passiert nicht linear
Als ich aufwuchs, dachte ich, das Leben sei eine lineare Entwicklung. Wenn man zur Schule geht, wächst das Wissen, wenn man Sport treibt, wächst die Leistung, und das Leben selbst steigert die Fähigkeiten und Fertigkeiten. Die Gesundheit ...
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Das klingt so logisch, und die meisten Chefs werden wahrscheinlich zustimmen, dass es ihre Aufgabe ist, die Strategie festzulegen. Dies ist jedoch nicht ihre alleinige Verantwortung.
Freu Dich über Deine Fehler
Wir lernen aus Fehlern - mehr als aus unseren Erfolgen. Wir wissen das und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden und fühlen uns schlecht, wenn sie passieren. Aus diesem Grund ist es so schwierig, in unseren Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens einzuführen.
Konzentrieren Sie sich nicht auf die Menschen, die gegen Veränderung ankämpfen
Wenn es um Veränderungsinitiativen geht, wird es immer Menschen geben, die sich widersetzen, und sie werden meistens einen überproportionalen Anteil an der Stimme haben. Dies führt dazu, dass man sich sehr auf diese Gruppe von Menschen konzentriert, um sie zu überzeugen.
Powerpoint poisoning
Kennen Sie das Phänomen der Powerpoint-Vergiftung? Ich bin vor Jahren in einem Dilbert-Cartoon auf diesen fantastischen Ausdruck gestoßen. Jemand hielt eine endlose und komplexe Präsentation, und das Publikum war völlig apathisch.
Tell me lies, tell me sweet little lies. – Fleetwood Mac
Ich schätze, dieses Zitat zeigt, dass ich wirklich alt bin - wer zum Teufel ist Fleetwood Mac? 🤨 Aber ich möchte diesen Satz in einem anderen Zusammenhang verwenden: Wenn du in einer Führungsposition bist, erwarte nicht, dass du die Wahrheit hörst! Die Leute werden zögern, kritisches Feedback zu geben und ihre Meinung...
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