Ich treffe meine Entscheidungen lieber selbst

Diese erste Aussage trifft wahrscheinlich auf die meisten von uns zu. Die Unternehmen versprechen, diese Einstellung zu unterstützen und Eigenverantwortung und Unternehmertum im Unternehmen zu fördern.

Nach meiner Erfahrung halten nur wenige Unternehmen diese Versprechen ein. Die Realität in vielen Unternehmen ist immer noch Mikromanagement und ein "Befehl und Kontrolle"-umfeld.

Aber mal ehrlich: Mögen Sie es, wenn man Ihnen sagt, was Sie tun sollen und manchmal sogar wie Sie es tun sollen? Ich glaube nicht - vor allem nicht, wenn Sie eine Führungskraft sind und/oder für Ihre Ergebnisse verantwortlich sein wollen.

Eine Kultur des Empowerment ist nicht leicht zu etablieren. Sie erfordert von den Führungskräften viel Mut, denn sie müssen Vertrauen in die Leistung ihrer Mitarbeiter haben.

Vor allem einige der älteren Führungskräfte an vorderster Front haben gelernt, dass sie die volle Verantwortung für alle Ergebnisse ihrer Teams übernehmen müssen. Dies trifft zwar zu, aber ihnen wurde auch beigebracht, dass Fehler nicht erlaubt sind - was sie dazu bringt, alle Ergebnisse zu kontrollieren.

Meiner Erfahrung nach gibt es keine Alternative zu Empowerment und Vertrauen, wenn Sie leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter wollen und das volle Potenzial Ihrer Teams ausschöpfen wollen. Ich wurde mit hervorragenden und manchmal auch sehr überraschenden Ergebnissen belohnt.

Wie steht es mit Ihnen? Treffen Sie auch gern Ihre eigenen Entscheidungen?