... wie Top-Manager sind. Ich habe es in praktisch allen Unternehmen, für die ich arbeite, gehört: "Vorstandsmitglied XY akzeptiert keine gegenteiligen Meinungen." 🤐 Und raten Sie mal - in den meisten Fällen war das ein Mythos.
Vor vielen Jahren war ich ein Manager drei Ebenen unter dem Vorstand und hatte eine "Sonderaufgabe" - die Organisation einer großen Konferenz der obersten Führungsebene.
Während dieser Konferenz geriet das Vorstandsmitglied in einer der Sitzungen mit der gesamten Marketing-Management-Gemeinschaft aneinander. Die Stimmung war schlecht. Ich sprach unter vier Augen mit dem Vorstandsmitglied und gab ihm das Feedback aus den Diskussionen. Und raten Sie mal, was passierte ...
Er war nicht überrascht und fragte mich: Was würden Sie jetzt tun? 😳 Ich schlug vor, eine offene Diskussionsrunde zu organisieren, in der er dieser Gruppe von Menschen die Möglichkeit geben würde, ihrer Frustration und ihrem Ärger Luft zu machen. Und er stimmte zu.
Gute Top-Manager wissen genau, dass sie nicht den vollen Überblick haben und nicht alles wissen. Sie werden ihren Mitarbeitern immer zuhören und von ihnen lernen. Denken Sie aber immer daran, dass diese Leute aus einem bestimmten Grund dort sind, wo sie sind - in den meisten Fällen, weil sie unglaublich intelligent sind. Sorgen Sie also dafür, dass Ihre Argumente klug sind und bringen Sie sie präzise rüber, denn diese Topmanager haben keine Zeit zu verschwenden.
In einem Unternehmen sagte der Geschäftsführer übrigens wirklich: "Das ist nicht das, was ich hören will." Das war das Signal für mich, zu gehen.
Was ist Ihre Erfahrung?