Wir lernen aus Fehlern - mehr als aus unseren Erfolgen. Wir wissen das und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden und fühlen uns schlecht, wenn sie passieren. Aus diesem Grund ist es so schwierig, in unseren Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens einzuführen.

Wenn es um Veränderungsinitiativen geht, wird es immer Menschen geben, die sich widersetzen, und sie werden meistens einen überproportionalen Anteil an der Stimme haben. Dies führt dazu, dass man sich sehr auf diese Gruppe von Menschen konzentriert, um sie zu überzeugen.

Kennen Sie das Phänomen der Powerpoint-Vergiftung? Ich bin vor Jahren in einem Dilbert-Cartoon auf diesen fantastischen Ausdruck gestoßen. Jemand hielt eine endlose und komplexe Präsentation, und das Publikum war völlig apathisch.

Ich schätze, dieses Zitat zeigt, dass ich wirklich alt bin - wer zum Teufel ist Fleetwood Mac? 🤨 Aber ich möchte diesen Satz in einem anderen Zusammenhang verwenden: Wenn du in einer Führungsposition bist, erwarte nicht, dass du die Wahrheit hörst! Die Leute werden zögern, kritisches Feedback zu geben und ihre Meinung...

Diese erste Aussage trifft wahrscheinlich auf die meisten von uns zu. Die Unternehmen versprechen, diese Einstellung zu unterstützen und Eigenverantwortung und Unternehmertum ...

Letzte Woche wurde ich von Marek Borgstedt und der T&O Unternehmensberatung GmbH zum lean & green award Event bei DMG MORIi in Pfronten eingeladen. Ich hatte nicht erwartet, dass mir diese Veranstaltung einen der beeindruckendsten Unternehmenseinblicke der letzten Jahre geben würde....